Cooper's Chronicle

Week5

Green Bay Packers 34-24 Dallas Cowboys
　先週の試合では、GBはラン攻撃・守備とも機能せず敗北。どこまで建て直せるか。DAL、いったん引退してTV解説者をしていた名TEウィッテンが現役復帰。
　GB、控えRBジョーンズが絶好調で、チーム計120ydsながらランで4TD、ボールコントロールにも成功した（36分43秒）。3Qまで完封状態で、最大28点差を付けた。
　DAL、チーム史上、21点差の逆転は過去3試合あるそうですが、28点差は初めて。しかし3Q以降に驚異的な追い上げをみせて10点差まで追いすがった。しかし4Qのラスト2ミニッツを切って4thDown、いったんFGで3得点とし、その後のオンサイドキックを狙ったところ、何と33ydsのイージーなFGを外してしまい、試合は決した。
　GBのQBロジャーズは、特に不調ということもなく、普段の状態だったかな。逆にDALのQBプレスコット、後半は追い上げないといけないのでロングパスを多投して獲得ヤードこそ稼いだものの、3INTを喫してしまい、肝心なところでGBに攻撃権を渡してしまった。RBエリオットはよく走れていたのに、残念。

昨日の台風19号

昨日12日の台風19号、また停電に加えて河川の氾濫まであったようで、被害に遭われた方は大変だと思います。私の住んでいる東京都国立市は特段何もなかったですが、南の、多摩川に近い地区は「避難勧告」が出たみたいです。

私はと言えば、午後からJR中央線も計画運休ということで、昨日が返却期限のDVDを午前中の内に、立川まで返しに行きました。結構大雨で、電車もいずれ止まり、商業施設も軒並み臨時休業なので、人気もない。ご覧のとおり、駅ビルのルミネは臨時休業、今日13日も13時から営業だそう。また、当のTSUTAYAも、昨日は休業で、今日は12時から営業予定でした。来たついでに立川市立図書館に行ったら、昨日も今日も臨時休館でした。国立に帰ったついでに駅前の西友に寄ったら、（ここは24時間営業の店なのですが）何と朝10時開店ではなく朝10時閉店の張り紙が。こんなの、初めて見ました。そもそも、一昨日の金曜夜から、陳列棚が買いだめで、略奪に遭ったように空っぽだったし。

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なので、立川から帰宅後は、風雨も強くなり、出てもすることもないため、家で大人しくピアノ練習して、本読んだ後は、ラジオ聴きながら昼寝であります。そうそう、昨日の土曜日はレッスン日だったのですが、金曜夜に電話があり「臨時休校」とのこと。

普段ならレッスンのない土曜日は大歓迎なのですが、今今は年末の発表会向けに特訓中で、先生の指導が都合二週間もない、というのは、結構イタイのであります。大丈夫かしら、このまま続けて。

宇宙論は正に哲学領域だ。

『宇宙はなぜ哲学の問題になるのか』（伊藤邦武／ちくまプリマー新書、2019）

☆☆☆☆★

「宇宙に果てはあるのか」「広大な宇宙の片隅に住む私たちとは何者なのだろう」。
誰もが一度はとらえられるこうした問題。プラトンもカントもウィトゲンシュタインも、その哲学の原点は宇宙への問いだった。宇宙を切り口に学ぶ、一番やさしい哲学入門。（以上、出版社の内容紹介より抜粋）

著者は、1949年生まれ。京大大学院博士課程修了。現在は、京大名誉教授、龍谷大学文学部教授。11年に紫綬褒章受章、18年に学士院会員に選ばれたという哲学者の先生。

編集者からの「若い人に向けた哲学の入門書を書かないか」との声掛けで始まり、興味が湧くであろう、そして哲学とは切っても切り離せない「宇宙」を題材に、哲学を解説されています。

主に三つの時間軸的なテーマからなり、
・人間にとって宇宙とは何だろうか？：古代ギリシャの哲学の誕生
・宇宙に果てはあるのか？：天空と道徳法則と近代哲学の問い（＝主に、カント哲学を紹介）
・宇宙人は知性を持つのか？：現代哲学の挑戦（＝ヴィトゲンシュタインらの言語哲学を紹介）、ですが、

カントに関する本は結構読んできたつもりの私でも、科学との関連で説明されると、カントの哲学とは要するにそういうことだったのかと腑に落ちました。
また、ヴィトゲンシュタインと言語哲学についても、名前だけ知っていても、一体どういう学問的意義があるのか、理解できていなかった。が、これも同様に、科学との関連性で説明されるとなるほどと思う。

読み始めた時は、最先端の宇宙論と、時間や空間の認識論を論じる哲学とは、確かに相性が良いとはいえ、少々中途半端な解説書に終わるのではないかとの懸念もありました。が、著者の思惑どおり、十二分に興味をもって読める「哲学の入門書」になっていました。

カバン持ちメディアが囃す統合型リゾートなんて…。

『「IR」はニッポンを救う！』（渋谷和宏／マガジンハウス、2019）

☆★★★★

デフレ不況、少子高齢化、地方産業衰退…。日本の危機を救う、5兆円超のビジネスチャンス到来！
「2020東京オリンピック」後のBIGプロジェクト・「IR」（統合型リゾート）のすべてがわかる本！（以上、出版社の内容紹介より抜粋）

著者は、1959年生まれ。日経BP社入社後、日経ビジネス副編集長等を経て日経ビジネスアソシエ創刊、編集長に就任。日経BP net総編集長等を務めた後、2014年3月に退社・独立。現在は、経済ジャーナリスト、作家、大正大学表現学部客員教授という人です。

さてこの「IR」（統合型リゾート）が法制化されたのは知ってましたが、それ以外は何も知らなかったので、その意味では多少、勉強にはなりました。国が、基準を満たす地方自治体を公募し、三件を選択、決定する。運営は民間事業者だが、カジノの収益等の一定割合は、国や地方に還元される。

が、『令和日本・再生計画』（藤井聡／小学館新書、2019）で、藤井先生が厳しく批判されていたのを先に読んだこともあり、果たしてこの本に書いてあるとおりの「バラ色」の政策なのだろうか、何だか本当に心配です。

統合型リゾートというだけあって、総面積に占めるカジノの割合はたった3％以下に抑え込み、それ以外のコンベンション・センターや、ホテルや、レストランや、スパ等の「リゾート施設」を充実させる。先行事例のシンガポール（ら）と同様、外国人のビジネスマンや観光客への目玉施設としてアピールできるとともに、巨大な収益源となるカジノでは、（特に日本では）少子高齢化で過疎化が進む地方の起爆剤にもなるとか。

本当に、ここに書かれているとおりのシナリオでコトが進めば、私も構いません。
しかし、前掲著では藤井先生は、結局のところカネが外国資本に吸い上げられるだけとの批判もあった。
また、これも読んだばかりの『世界が動いた「決断」の物語』（スティーブン・ジョンソン／朝日新聞出版、2018）にあるように、敢えて失敗するとしたらどういう場合があるのか等、様々なネガティブなシナリオもきっちりと考え抜いて、この政策は進める必要があるのではないでしょうか。

日経ビジネス社という、経済界のカバン持ちのようなメディアに書かせれば、良いことばかりしか書かないのだとは思いますが、これまでも、こんな安直なシナリオで、従来型の政策もたくさん失敗してきたのではないか？

東京五輪、大阪万博に浮かれついでに、こんな能天気な状態で良いのだろうかと、かえすがえすも本当に心配になりました。

桁外れの成功と失敗から、何を教訓とするか。

『あの天才がなぜ転落 伝説の12人に学ぶ「失敗の本質」』（玉手義朗／日経BP社、2019）

☆☆☆☆★

驚愕の破滅人生！著名な大金持ちが大転落、貧しく寂しい末期を迎える。歴史に残らなかった12人の栄光と挫折に学ぶ、失敗学。
◎ テスラCEOも惚れた天才科学者。
◎ フランス中央銀行総裁に成り上がったギャンブルの奇才。
◎ 三菱、三井を超える巨大商社を率いた名参謀。
あれほどの成功をつかんだ男がなぜ？?
競争戦略にマネジメント論、マネー論等、経営学と経済学の切り口から、「残念な偉人」を徹底解剖。（以上、出版社の内容紹介より抜粋）

著者は、1958年生まれ。筑波大学社会工学部卒業後、東京銀行、マニュファクチャラース・ハノーバー銀行等で為替ディーラーとしての経験を積む。92年にTBSに入社。経済部デスクや経済キャスター等を務める。同社を定年退職した後は、フリーランスのエコノミスト、メディア評論家として活動という人です。

タイトルの付け方にやや難がありますが、もっと言うと、あの「成功」「成り上がり者」～と言った方が良いかも知れません。

上記の例を説明すると、
1）直流にこだわるエジソンを差し置き交流電流を実用化したニコラ・テスラは、無線送電という途方もない技術開発まで手掛けて破綻した（競争戦略の欠如）。
2）フランスの財政を任されたジョン・ローは、不換紙幣の増刷で見事にデフレを退治したが、ミシシッピ・バブルを作り出して破滅した（マネーのトリセツ）。
3）三菱、三井を超える巨大商社、鈴木商店を率いた金子直吉は、脆弱だった財務基盤とガバナンスで破綻した（マネジメントの法則）、等々です。

いずれも、技術や商才や機転によって、巨万の富を築くも、その後の不況期を乗り切れなかったり、事業承継に失敗したりして、一文無しになって寂しい最期を迎えた。

決して、害意のある悪人ではなく、商才があったところまでは良いビジネスマン／経営者だったと言えるのでしょう。が、特に日本の戦前の経営者の場合、コングロマリット的に、何十社も傘下の企業を一人で経営し、おまけに打ち出の小槌の銀行まで抱え、情実融資の果てに、全部破綻させてしまった。しかしながら、現代の経営者と違い、彼らは個人資産をすべて差し出し、潔く身を引いた（＝ここが、巨額の退職金をもらい、何の経営責任も問われずに、バブル期に引退した経営者陣と違うところ）。

外国の例でも、日本の例でも、知見が蓄積された現在の観点からは、随分と無謀な、脇の甘いスタイルだったのだなと思わせる一方で、一代で富を築くほどの人は、このくらいの強引さ、機を見るに敏なところがあったのだとも思う。

繰り返しますが、ガバナンスが一応は整備された格好なった現代の企業、経営者は、それを口実に、逆に個人責任に「無責任」になっているというのは、著者の指摘が当たっているとも思います。また、過去にこれほど（＝身代を差し出す、身代をなくす）ほどの失敗事例がありながら、今なお、過去の教訓に学べていないという感あり、なのも、心許ない限り。
読み始めた時は、外野からのゴシップ記事かいな？とも思いましたが、目の付け所が面白く、その噛み砕き方も十分で、読み応えがある本でした。